Nowa era sprawczości w biznesie

W erze, w której sztuczna inteligencja przestaje być technologiczną ciekawostką, a staje się fundamentem przewagi konkurencyjnej, liderzy i stratedzy stają przed kluczowym pytaniem: czy AI odbierze nam kontrolę, czy wręcz przeciwnie – da nam nowe „supermoce”? W mojej nowej rubryce, gdzie analizuję kluczowe lektury z pogranicza innowacji, technologii i przyszłości, dziś przyglądamy się jednej z najważniejszych premier tego roku.

Na warsztat biorę książkę „Superagency” autorstwa Reida Hoffmana – współzałożyciela LinkedIn i PayPal, a dziś jednego z najbardziej wpływowych inwestorów w Dolinie Krzemowej. To nie jest kolejna książka pełna technologicznego żargonu. To strategiczny manifest, który oferuje świeże i odważnie optymistyczne spojrzenie na naszą przyszłość z AI.

AI jako wzmacniacz, nie zagrożenie. Kluczowa teza Hoffmana

Wbrew narracji strachu dominującej w debacie publicznej, Hoffman stawia tezę, że AI nie jest zagrożeniem dla ludzkiej sprawczości, lecz jej najpotężniejszym wzmacniaczem. Argumentuje, że sztuczna inteligencja, podobnie jak pismo, druk czy elektryczność, jest technologią przełomową, która początkowo budzi lęk, by ostatecznie stać się katalizatorem ludzkiego rozwoju.

Kluczowy wniosek dla biznesu? Nasze obecne wykorzystanie AI jest na zatrważająco niskim poziomie w stosunku do jego realnych możliwości. Hoffman przekonuje, że znajdujemy się w początkowej, powolnej fazie adaptacji, która nieuchronnie przejdzie w fazę gwałtownego przyspieszenia. Sam autor mówi otwarcie: 

„Wiele dyskusji na temat sztucznej inteligencji jest pełnych obaw, strachu, raczej negatywnych. Natomiast uważam, że właściwym podejściem jest optymizm i ciekawość.” 

Praktyczne zastosowania AI w biznesie. 

Jak Liderzy mogą wykorzystać trendy?

Hoffman nie poprzestaje na teorii. Dzieli się osobistymi przykładami, które stanowią gotową inspirację dla menedżerów i przedsiębiorców:

• Strategia i nauka.

Wykorzystuje AI do błyskawicznego uczenia się złożonych zagadnień i prowadzenia wstępnych badań, co radykalnie skraca czas.

• Inwestycje i analiza (due diligence).

Jako inwestor venture capital, używa AI do szybkiej oceny biznesplanów i tworzenia szczegółowych planów due diligence.

Co ciekawe, autor przewiduje, że pierwszymi obszarami, gdzie AI może w pełni zastąpić człowieka, będą zadania oparte na ścisłych skryptach, np. w obsłudze klienta. Jednocześnie uspokaja – brak świadomości kontekstowej dzisiejszych systemów AI gwarantuje, że strategiczne, ludzkie myślenie pozostanie niezastąpione jeszcze przez długi czas.

Twoja strategia na przyszłość

Jak zacząć budować własną „Superagencję”?

Rada Hoffmana jest prosta i niezwykle pragmatyczna: zacznij aktywnie korzystać z AI, aby się uczyć, zwiększać produktywność i odkrywać jej potencjał. Nie czekaj na gotowe, korporacyjne wdrożenia. Już dziś szukaj obszarów, w których AI może Ci pomóc, eksperymentując z narzędziami. W celach prywatnych AI jest świetnym narzędziem do pogłębiania wiedzy chociażby z obszaru naszego hobby.

Z perspektywy regulacyjnej, Hoffman krytykuje zapobiegawcze i restrykcyjne podejście, w tym europejskie, sugerując, że rządy powinny wspierać innowacje, a reagować dopiero na konkretne problemy, a nie dusić potencjał w zarodku.

Więcej o książce przeczytasz na stronie www.amazon.pl, klikając w LINK.

Perspektywa Booster of Innovation

Co to oznacza dla Ciebie?

Zderzając podejście Reida Hoffmanna z dominującą pesymistyczną i sceptyczną narracją w polskich mediach wobec AI może wywoływać spory dysonans. Warto jednak wsłuchać się i wczytać w argumenty człowieka, który ma spore doświadczenie w adaptacji technologii. Zamiast opowiadać się za jedną czy drugą stroną, na warsztatach i wystąpieniach rekomenduję oba podejścia. Optymizm tonowany sceptycyzmem motywuje do odważnego korzystania z AI z zachowaniem zdrowego dystansu.

Seria szkoleń, które realizujemy dla wielu firm notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych, pokazuje, że na poziomie osobistego wykorzystania AI potrzebny jest przewodnik, który pokaże wiele możliwości AI oraz pokaże jak w praktyczny sposób użyć AI do wielu zadań, które zwielokrotniają wartość naszej pracy oraz pozwalają realizować zadania, które w erze przed generatywną AI były niemożliwe do wykonania. 

Co to oznacza dla Twojej firmy?

„Superagency” to więcej niż recenzja technologii; to inspirująca wizja przyszłości, w której ludzie, wzmocnieni przez AI, zyskują nowe „supermoce”. Z perspektywy strategicznego doradztwa, książka Hoffmana jest wezwaniem do działania.

1. Od strategii obronnej do ofensywnej. Zamiast pytać „Jak AI nam zagraża?”, zacznijmy zadawać pytanie: „Jak możemy wykorzystać AI, by zredefiniować nasz rynek i stworzyć zupełnie nowe strumienie wartości?”.
2. Człowiek w centrum innowacji. Największy potencjał drzemie w synergii człowiek-maszyna. To ludzka ciekawość, inteligencja emocjonalna i strategiczne myślenie będą nadawać kierunek potężnym narzędziom AI.
3. Konieczność eksperymentu. Firmy, które stworzą kulturę organizacyjną opartą na testowaniu, nauce i szybkiej adaptacji narzędzi AI, zbudują trwałą przewagę na lata.

Czy Jesteś Gotów na Przyszłość z AI?

Jeśli szukasz lektury, która prowokuje do myślenia, a jednocześnie konstruktywna i pełna optymizmu, „Superagency” Reida Hoffmana to absolutny obowiązek. To książka, która pozwala spojrzeć na sztuczną inteligencję z nowej, pełnej nadziei perspektywy i skłania do aktywnego kształtowania przyszłości z AI.

A Ty, w jaki sposób planujesz wykorzystać AI, aby zbudować swoją „superagencję”? Jakie trendy technologiczne uważasz za najważniejsze dla Twojej branży w najbliższych latach?

KROK DALEJ. OD INSPIRACJI DO STRATEGII

Czujesz inspirację, ale zastanawiasz się, jak w praktyce zastosować AI, by stało się Twoją realną supermocą, a nie kolejnym skomplikowanym narzędziem?

Stworzyliśmy program „AI po Twojemu”, oparty na filozofii „AI dla Ciebie, nie Ty dla AI”. To unikalny webinar i warsztaty, podczas których przekładamy złożone teorie na konkretny plan działania dla Ciebie i Twojej firmy. Koniec z teorią – czas na praktyczne wdrożenie AI w Twoich warunkach i na Twoich zasadach.