Opis
Zbuduj odporność rynkową, niezależność biznesową i przewagę dzięki AI
Świat przyspiesza w tempie wykładniczym. Zmiany technologiczne, redefinicja modeli pracy oraz wszechobecne narzędzia generatywnej sztucznej inteligencji rodzą dwa scenariusze: możesz czuć się przytłoczony i tracić grunt, albo wykorzystać innowację jako dźwignię swojego sukcesu.
Mentoring w autorskim modelu Booster of Innovation (B2C) to precyzyjnie zaprojektowane sesje, nie ogólnikowy coaching. Oferuję strategiczne doradztwo zaadaptowane do potrzeb osób indywidualnych – menedżerów, specjalistów, przyszłych przedsiębiorców i liderów (przedsiębiorczyń i liderek), którzy i które chcą mądrze zarządzać swoim kapitałem wiedzy, czasem i karierą.
Dla kogo jest ten mentoring?
- Dla profesjonalistów i menedżerów, którzy czują, że ich obecny model kariery wyczerpuje się w obliczu AI i potrzebują nowej, długofalowej strategii.
- Dla ekspertów planujących własną firmę, którzy chcą uniknąć pułapek „ślepej przedsiębiorczości” i zbudować rentowny biznes w oparciu o unikalną wartość, a nie modne frazesy o startupach.
- Dla osób szukających niezależności (finansowej, decyzyjnej, czasowej), gotowych na metodyczny maraton z konkretnym planem działania.
- Dla ambitnych twórców i liderów, chcących zbudować spójną, autentyczną markę osobistą i zautomatyzować powtarzalną pracę dzięki AI.
Kluczowe filary i obszary, w których Ci pomogę:
- Architektura kariery w erze AI. Jak zaadaptować się do zmian rynkowych, które kompetencje rozwijać, jakich ryzyk unikać, a jakie niszowe szanse natychmiast wykorzystać.
- Praktyczna biegłość AI (w życiu i pracy). Przejście z poziomu biernego użytkownika do poziomu architekta procesów – budowa przewagi produktywności bez technicznego żargonu.
- Autorski Model 5A osobistej i zawodowej efektywności w erze AI. Precyzyjna diagnoza Twoich codziennych procesów oraz określenie, które zadania i na jakich 5 poziomach możesz bezpiecznie zdelegować algorytmom.
- Własna firma i monetyzacja wiedzy. Przekształcenie ekspertyzy w skalowalną ofertę. Pokażemy Ci, dlaczego klasyczny startup bywa pułapką i jak zbudować stabilny biznes oparty na realnej marży i przewagach rynkowych.
- Niezależność finansowa i biznesowa. Analiza alternatywnych ścieżek rozwoju, zarządzanie ryzykiem zawodowym i przygotowanie mentalno-operacyjne na długi dystans.
- Autentyczna Marka Osobista. Budowanie widoczności w zgodzie ze swoimi wartościami, pozycjonowanie eksperckie na LinkedIn i monetyzacja zaufania.
Nasz model współpracy, czyli 3 kroki do realnej zmiany:
Proces mentoringowy opiera się na sprawdzonym, 3-etapowym podejściu consultingowym:
KROK 1. DIAGNOZA & QUICK WIN (Twój pierwszy zakup)
Każdy proces zaczynamy od dedykowanej sesji diagnostycznej. Niezależnie od złożoności Twojego wyzwania, badamy całościową mapę potrzeb, identyfikujemy wąskie gardła i od razu rozwiązujemy pierwszy, najbardziej palący problem. Z sesji wychodzisz z konkretnym rozwiązaniem i wstępnym planem.
KROK 2. STRATEGICZNA MAPA DROGOWA (Sesja 2)
Ustalamy kluczowe priorytety, precyzyjne KPI sukcesu, harmonogram oraz optymalną liczbę spotkań dedykowanych Twojemu celowi.
KROK 3. REALIZACJA TRANSFORMACJI (Sesje 3–10)
Głęboka praca nad zdefiniowanymi obszarami (zależnie od skali wyzwania: od 3 do maksymalnie 10 sesji). Sesje możesz realizować pojedynczo lub w wygodnych pakietach.
Jak pracujemy między sesjami?
- Autorskie narzędzia diagnostyczne Booster of Innovation. Korzystasz z ram analitycznych wypracowanych w projektach innowacyjnych i doradczych najwyższego szczebla.
- Zadania wdrożeniowe (Action Learning). Pomiędzy sesjami otrzymujesz angażujące, odkrywcze zadania strategiczne. To praca własna tworzy trwałą transformację.
- Pełna elastyczność. Spotkania online w dogodnych, wcześniej zarezerwowanych slotach czasowych.
Doświadczenie i Ekspertyza. Dlaczego Krystyna Jarek i dlaczego Booster of Innovation?
Wiedza, którą otrzymujesz, pochodzi z praktyki w najbardziej wymagających środowiskach korporacyjnych i przedsiębiorczych. Z naszych programów mentoringowych korzystali m.in.:
- BNP Paribas (Program Future Up) – mentoring dla członkini Rady Nadzorczej,
- Veolia Energy – mentoring strategiczny dla członkini Zarządu,
- Lavazza (Dystrybucja B2B) – doradztwo i mentoring dla właściciela firmy.