Zaznacz stronę

Czy Twoja firma wpadła w pułapkę AI?

Krystyna Jarek, Innovation & AI Expert
25/06/2025

Twoja firma wdrożyła GenAI, ale zamiast strategicznych przełomów widzisz tylko nieco szybsze wykonywanie starych zadań? To znak, że wpadliście w „Pułapkę AI” – powszechny problem, który blokuje innowacyjność. W tym artykule demaskujemy 3 ciche sygnały ostrzegawcze, które świadczą o tym, że marnujecie potencjał technologii. Dowiedz się, dlaczego strach przed „halucynacjami” to błąd i jak zamienić powierzchowne wyniki w realną przewagę konkurencyjną, zmieniając nie narzędzie, a sposób myślenia.

3 sygnały ostrzegawcze i jak zamienić banalne wyniki w strategiczną przewagę

Generatywna AI weszła do świata biznesu z siłą huraganu, niosąc obietnicę bezprecedensowej produktywności i innowacji. Liderzy i menedżerowie pospiesznie wdrażają narzędzia, licząc na rewolucję. Jednak po kilku miesiącach entuzjazm często opada, a w salach konferencyjnych pojawia się niewygodne pytanie: „Gdzie są te przełomowe rezultaty?„. Prawda jest taka, że wiele firm, nie zdając sobie z tego sprawy, wpadło w „Pułapkę AI” – stan, w którym potężne narzędzie jest wykorzystywane w sposób powierzchowny, co jest nie tylko nieefektywne, ale i strategicznie ryzykowne.

Oto trzy sygnały ostrzegawcze, które wskazują, że Twój zespół może znajdować się w tej pułapce.

Sygnał 1. AI jako „lepsza wyszukiwarka”

Najczęstszy i najbardziej zwodniczy objaw. Pracownicy używają GenAI do streszczania dokumentów, pisania prostych maili czy wyszukiwania faktów. Zadania są wykonywane szybciej, co stwarza iluzję produktywności. Problem? To pułapka. Proste, intuicyjne interfejsy narzędzi AI zachęcają do zadawania prostych pytań, co prowadzi do równie prostych odpowiedzi. Zespół nie tworzy nowej wartości – po prostu szybciej wykonuje stare zadania.

Strategiczne zagrożenie: Twoja firma optymalizuje procesy, ale nie tworzy innowacji. Konkurencja, która nauczy się używać AI do strategicznego myślenia, odskoczy Wam w momencie, gdy Wy będziecie jeszcze cieszyć się z szybciej napisanych notatek ze spotkań.

Sygnał 2. Paniczny strach przed „halucynacjami”

Twoja organizacja koncentruje się na ograniczaniu ryzyka „błędów AI”. Wprowadzane są procedury weryfikacji faktów, a pracownicy są szkoleni, by nie ufać odpowiedziom, które wydają się zbyt kreatywne. To logiczne, ale paradoksalnie, może to być hamulec dla innowacji.

Generatywna AI z natury zawsze udzieli jakiejś odpowiedzi. Czasem będą to tzw. halucynacje. Ale zamiast postrzegać je jako błąd, liderzy powinni nauczyć się wykorzystywać ten „kreatywny potencjał”. Prowokowanie AI do generowania nieoczywistych, nawet absurdalnych scenariuszy, to potężne narzędzie do strategicznej burzy mózgów, testowania granic i szukania „białych plam” na rynku. Blokując tę zdolność, zamykasz jedno z najpotężniejszych źródeł nieszablonowej inspiracji.

Sygnał 3. Chroniczny brak przełomowych pomysłów

To ostateczny test. Mimo dostępu do najnowszych narzędzi AI, z działu R&D, marketingu czy strategii nie płyną żadne przełomowe pomysły. Nowe produkty to tylko kosmetyczne zmiany starych, a strategie rynkowe są reaktywne, a nie proaktywne.

Dlaczego? Ponieważ GenAI to narzędzie, które do działania potrzebuje ludzkiego intelektu, ciekawości i wyobraźni. Działa jak lustro – odbija jakość myślenia użytkownika. Jeśli Twój zespół nie jest nauczony zadawania głębokich, prowokacyjnych pytań, AI będzie tylko powielać istniejące schematy. Bez strategicznego partnera po ludzkiej stronie, AI jest tylko echem naszej własnej, ograniczonej perspektywy.

Jak wyjść z pułapki? Zmień myślenie, nie tylko narzędzie

Jeśli rozpoznałeś / rozpoznałaś w powyższych punktach swoją organizację, problem nie leży w technologii. Leży w kompetencjach. Wyjście z pułapki AI wymaga świadomego budowania nowej mentalności, opartej na:

  • Myśleniu systemowym.

Zdolności do dostrzegania, jak małe zmiany wpływają na cały ekosystem.

  • Kreatywności.

Odwadze do łączenia nieoczywistych koncepcji.

  • Eksperymentowaniu.

Gotowości do testowania hipotez i uczenia się na kontrolowanych błędach.

To właśnie te umiejętności zamieniają użytkownika AI w jej strategicznego partnera.

Jeśli te sygnały ostrzegawcze rezonują z Twoimi obserwacjami, to znak, że Twój zespół potrzebuje nie tyle kolejnego narzędzia, co nowego sposobu myślenia.

Wyjście z Pułapki AI to zatem świadoma decyzja o rozwoju – o przejściu od bycia pasywnym użytkownikiem do bycia aktywnym strategiem. Właśnie na tym fundamencie zbudowaliśmy program Akademii AI. Kompetencje Przyszłości z AI. W jej trakcie uczymy, jak sprytnie i sprawnie formułować polecenia, które zamieniają AI z wyszukiwarki w partnera do innowacji. Zamiast obawiać się „halucynacji”, pokazujemy, jak wykorzystać generatywny potencjał AI do tworzenia odważnych scenariuszy. Uczestnicy krok po kroku uczą się prowadzić dialog z technologią tak, by odkrywać nienazwane potrzeby rynku i projektować rozwiązania, które tworzą nową wartość, a nie tylko optymalizują starą.

Jeśli te sygnały ostrzegawcze rezonują z Twoimi obserwacjami, to znak, że Twój zespół potrzebuje nie tyle kolejnego narzędzia, co nowego sposobu myślenia.

Dowiedz się, jak krok po kroku kultywujemy te kompetencje w programie Akademia AI od Booster of Innovation, by zamienić potencjał technologii w realną przewagę konkurencyjną.

Wykorzystaj lato na rozwój nowej kompetencji przyszłości – umiejętności współpracy z AI

Zarezerwuj miejsce w Akademii AI [Oferta Specjalna]

Akademia AI została zaprojektowana z myślą o tych, którzy chcą nie tylko nadążać za przyszłością, ale aktywnie ją kształtować. Zdobycie umiejętności prowokacji AI to rozwiązanie dla osób, które:

  • otwarte na nowe technologie i postrzegają AI jako szansę, a nie zagrożenie. 
  • chcą pracować mądrzej, a nie ciężej, i szukają narzędzi do optymalizacji swojej pracy. 
  • rozumieją, że ciągły rozwój i adaptacja do zmian są kluczowe dla ich kariery. 
  • ciekawe świata, gotowe do eksperymentowania i nie boją się zadawać trudnych pytań.

 

Jeśli w tych opisach widzisz siebie i czujesz, że nadszedł czas, by pracować mądrzej, a nie ciężej, zapraszamy Cię do dołączenia do elitarnego grona architektów przyszłości.

Akademia AI. Kompetencje przyszłości z AI:

  • Edycja: Lipiec 2025
  • Start programu: 10 lipca 2025 r. (spotkania w kolejne czwartki: 10.07, 17.07, 24.07, 31.07).
  • Cena regularna: 890 zł.
  • Cena Early Birds: 790 zł (ważna do 4 lipca 2025 lub do wyczerpania puli biletów).

Jeśli wolisz inny termin, to zapraszam na późniejsze edycje:

Edycja: sierpień 2025 TUTAJ

Edycja: wrzesień 2025 TUTAJ

Chcesz już teraz rozpocząć trening?

Przygotowaliśmy specjalny ebook, w którym zebraliśmy 25 promptów i zadań do treningu z generatywną AI. Chcesz rozpocząć trening już teraz? Pobierz nasz darmowy ebook:

Krystyna Jarek, Innovation & AI Expert

Krystyna Jarek, Innovation & AI Expert

Założycielka & CEO Booster of Innovation. Była Chief Innovation Officer w Deloitte Central Europe, ex Innovation Lead ING Bank. Dzięki doświadczeniu tworzy strategie AI dla firm, profesjonalne systemy zarządzania innowacjami oraz buduje kompetencje przyszłości. Klienci Booster of Innovation: ING Bank, BNP Paribas, Motorola Solutions, Orange Polska, Polpharma, Tauron i inni.
Krystyna Jarek

Krystyna Jarek

Ekspertka ds. innowacji i AI

Jestem ekspertką rozwoju biznesów dzięki innowacjom i AI. Tworzę nasze autorskie programy takie jak Innowacje360, AI w Biznesie czy Innovation Briefing, aby wspierać liderów w budowanie zyskownych organizacji. Pracowałam dla takich firm jak Deloitte CE (Chief Innovation Officer), ING Bank, Motorola Solutions, Orange Polska, Polpharma, Tauron i innych.

Recent Posts

Obserwuj mnie:

0 komentarzy

Booster of Innovation
Przegląd prywatności

Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.