Jako lider biznesu doskonale wiesz, że sztuczna inteligencja rewolucjonizuje rynek. Jednak kluczowe pytanie, które pojawia się w wielu organizacjach, brzmi: „Od czego zacząć, by AI realnie wspierała Twój biznes, a nie stała się jedynie kosztownym eksperymentem?” Wszyscy dostrzegają ogromny potencjał AI, ale droga od fascynacji technologią do jej praktycznego, przynoszącego zyski wdrożenia, często wydaje się skomplikowana i pełna niewiadomych. Jak przejść od ogólnych koncepcji do konkretnych działań, które przyniosą wymierne korzyści?

Ten artykuł został stworzony, aby rozwiać te wątpliwości. Zapraszam Cię za kulisy – przeprowadzę szczegółową analizę przykładowej sesji konsultacyjnej poświęconej AI w biznesie, którą prowadzę z właścicielami firm, prezesami zarządów, osób na poziomie C-level, liderów czy managerów.

Zobaczysz, jak krok po kroku, dzięki indywidualnemu doradztwu, można zidentyfikować kluczowe obszary dla AI w Twojej firmie lub Twoich obszarów, uniknąć typowych pułapek i zbudować solidną strategię, dzięki której sztuczna inteligencja stanie się rzeczywistym motorem napędowym Twojego sukcesu.

AI zmienia biznes. Jak mądrze wkroczyć w nową erę i nie zostać w tyle?

Od czego Zacząć Mądrą Transformację?

Sztuczna inteligencja szturmem zdobywa kolejne nagłówki, a dyskusje na jej temat zdominowały świat biznesu. To już nie futurystyczna wizja, a dynamicznie rozwijająca się rzeczywistość, która każdego dnia otwiera przed nami nowe, fascynujące możliwości.

Liderzy firm na całym świecie zadają sobie kluczowe pytania: „Od czego zacząć? Jak korzystać z AI mądrze? Jak przygotować się na przyszłość?”. Wszechobecny „hype” (moda) wokół AI jest zrozumiały – potencjał tej technologii do transformacji sposobu, w jaki pracujemy, tworzymy produkty i komunikujemy się z klientami, jest ogromny.

Mówimy tu o fundamentalnej zmianie, która już teraz, będąc na etapie tzw. Wąskiej Sztucznej Inteligencji (ANI), redefiniuje całe branże, a perspektywa rozwoju w kierunku Ogólnej Sztucznej Inteligencji (AGI) czy nawet Super Sztucznej Inteligencji (ASI) tylko potęguje skalę nadchodzących przemian.

Jednak samo zainteresowanie to za mało. Kluczem do sukcesu jest świadome i strategiczne podejście. Właśnie dlatego tak ważne jest, by nie dać się ponieść fali entuzjazmu bez solidnego przygotowania.

W tym artykule przyjrzę się bliżej, jak wygląda profesjonalna indywidualna konsultacja AI w biznesie – sesja, która krok po kroku pomoże Twojej firmie nie tylko odpowiedzieć na te palące pytania, ale przede wszystkim przekuć potencjał AI w realne korzyści.

Indywidualna konsultacja AI. Twój kompas w świecie sztucznej inteligencji dla biznesu

Czym jest i dla kogo jest przeznaczona indywidualna konsultacja AI w biznesie?

W gąszczu informacji, narzędzi i możliwości, jakie niesie ze sobą sztuczna inteligencja, łatwo poczuć się zagubionym.

Indywidualne konsultacje AI w biznesie to nic innego jak spersonalizowana sesja mentoringowa 1 na 1 z ekspertem. Jej nadrzędnym celem jest wspólne wypracowanie konkretnego planu działania. Każda z sesji rozpoczyna się auto diagnozą potrzeb, aby ocenić punkt startowy i dopasować odpowiedni zakres możliwości AI. 

Możemy zacząć od zupełnych podstaw, bo nie każdy musi wiedzieć, jak działa AI, ile technologii wchodzi w jej skład, jaki jest spektrum jej możliwości. Także są osoby, które chcą zobaczyć praktyczne zastosowanie generatywnej AI w biznesie lub w wybranych obszarach, z którymi ma wyzwania. Więc na konsultacjach skupiamy się na konkretnych obszarach takich jak AI w marketingu, AI w sprzedaży, AI w obsłudze klienta i innych.

Są też osoby, które chcą wiedzieć które narzędzia AI najlepiej się sprawdzą w ich biznesie. Są też osoby, które poszukują strategii wdrożenia AI, która będzie idealnie dopasowana do ich unikalnej sytuacji w firmie, jej zasobów, możliwości, a przede wszystkim – biznesowych ambicji. Konsultacje indywidualne to nie są gotowe, szablonowe rozwiązanie, lecz proces twórczy, w którym Twoja wiedza o firmie łączy się z ekspercką znajomością technologii AI.

Komu dedykowane są takie sesje? Przede wszystkim osobom decyzyjnym, które realnie kształtują przyszłość swoich organizacji. Mówimy tu o właścicielach firm, członkach zarządów, dyrektorach różnych szczebli oraz liderach zespołów, którzy poszukują specjalistycznego doradztwa AI dla liderów i zarządów.

Niezależnie od tego, czy Twoja firma dopiero stawia pierwsze kroki w świecie sztucznej inteligencji, czy też realizuje już zaawansowane projekty i szuka nowych kierunków rozwoju, treść konsultacji jest zawsze precyzyjnie dopasowywana do aktualnego etapu wykorzystania AI oraz specyficznych wyzwań, przed którymi stoisz Ty i Twoja organizacja.

Sztuczna Inteligencja w firmie. Jak uniknąć kosztownych falstartów i wybrać właściwą drogę?

Pułapki na drodze do AI. Dlaczego wsparcie eksperta jest kluczowe?

Entuzjazm związany z możliwościami sztucznej inteligencji jest jak najbardziej uzasadniony, jednak droga do jej skutecznego wdrożenia w firmie bywa usiana pułapkami. Wielu przedsiębiorców, chcąc szybko dołączyć do technologicznej czołówki, podejmuje pochopne decyzje, które zamiast oczekiwanych korzyści, przynoszą frustrację i niepotrzebne koszty. Zrozumienie tych potencjalnych raf jest pierwszym krokiem do ich ominięcia, a wsparcie doświadczonego eksperta staje się w tym kontekście nieocenione.

Bazując na doświadczeniach i obserwacjach rynkowych podczas sesji z klientami, zwracam uwagę na kilka kluczowych, często powtarzających się błędnych przekonań i pułapek, w które wpadają firmy:

• Pułapka #1. „AI nie zrobi za nas wszystkiego!” Istnieje tendencja do przeceniania obecnych możliwości AI i oczekiwania, że technologia samodzielnie rozwiąże wszystkie problemy. Prawda jest taka, że AI to potężne narzędzie, ale wymaga odpowiedniego ukierunkowania, integracji z procesami i, co najważniejsze, ludzkiego nadzoru i strategicznego myślenia.

• Pułapka #2. „Generatywna AI to tylko fragment możliwości AI”. Choć modele generatywne, takie jak ChatGPT, zrewolucjonizowały postrzeganie AI, stanowią one jedynie część znacznie szerszego spektrum. Sztuczna inteligencja obejmuje również takie obszary jak wizja maszynowa, systemy rekomendacyjne, robotyzacja procesów (RPA), analityka predykcyjna czy autonomiczne systemy – każda z tych dziedzin oferuje unikalne korzyści dla różnych aspektów działalności firmy.

• Pułapka #3. „Kopiowanie rozwiązań może nie sprawdzić się u nas!”. To, co zadziałało w jednej organizacji, niekoniecznie przyniesie te same rezultaty w innej. Każda firma ma swoją specyfikę, kulturę organizacyjną, unikalne procesy i zasoby. Skuteczne wdrożenie AI wymaga indywidualnego podejścia i dopasowania strategii do konkretnego kontekstu, a nie ślepego naśladowania konkurencji. Tak więc przysłowiowe kopiowanie ‘use case’ów’ może być przepisem na porażkę.

• Pułapka #4. „Brak zastanowienia się, po co mi AI w firmie!”. Wdrażanie AI dla samego faktu bycia „innowacyjnym” to prosta droga do rozczarowania. Kluczowe jest zdefiniowanie jasnego celu biznesowego, który AI ma pomóc osiągnąć. Czy chodzi o zwiększenie efektywności, redukcję kosztów, poprawę obsługi klienta, czy może stworzenie zupełnie nowych produktów i usług? Bez odpowiedzi na to pytanie, inwestycja w AI może okazać się nieuzasadniona.

• Pułapka #5. AI nie musi być wszędzie w firmie. Gorączka AI sprawia, że każdy w firmie chce mieć przysłowiowy “ejaj”. Jednak istnieje konieczność analizy, gdzie AI jest potrzebna i jak zaplanować logiczne wdrożenie. Sukces tkwi w identyfikacji tych obszarów działalności, gdzie AI rzeczywiście przyniesie największą wartość, oraz w starannym zaplanowaniu procesu transformacji. Nie każdy proces wymaga natychmiastowej automatyzacji czy wsparcia AI na najwyższym poziomie zaawansowania.

Indywidualna konsultacja pozwala uniknąć tych i wielu innych pułapek. Dzięki zewnętrznej perspektywie i specjalistycznej wiedzy możliwe jest obiektywne spojrzenie na sytuację firmy, zidentyfikowanie realnych potrzeb i możliwości oraz zaplanowanie wdrożenia AI w sposób, który przyniesie wymierne korzyści, oszczędzając czas i zasoby.

Za kulisami sesji AI z Krystyną Jarek. Od diagnozy po konkretny plan działania

Jak wygląda przykładowy przebieg Sesji konsultacyjnej „AI w Firmie”:

Każda indywidualna konsultacja AI w biznesie jest unikalna, ponieważ koncentruje się na specyficznych potrzebach i kontekście danej firmy. Niemniej jednak można wyróżnić pewien ramowy przebieg sesji, który pozwala na uporządkowane przejście od ogólnych pytań do konkretnych, spersonalizowanych rekomendacji. Zobacz, jak wygląda  podróż w świat AI z w trakcie indywidualnej sesji, którą mam przyjemność poprowadzić jako ekspertka AI.

• Krok 1. Głęboka diagnoza i precyzyjne określenie celów.

Na początku sesji skupiam się na dogłębnym Twoich wyzwań w połączeniu ze zrozumieniem Twojej firmy. To czas na dyskusję o Twojej branży, unikalnym modelu biznesowym, największych wyzwaniach, ale także o Twoich ambicjach i celach, które chcesz osiągnąć dzięki sztucznej inteligencji. Czy marzysz o stworzeniu „nowych źródeł zysku”, zoptymalizowaniu kluczowych procesów, a może o całkowitej transformacji cyfrowej?

Wspólnie analizujemy dotychczasowe doświadczenia z AI (jeśli takie istnieją) oraz obecny poziom gotowości Twojej organizacji.

To także moment na wstępne zidentyfikowanie kluczowych obszarów działalności (np. marketing, sprzedaż, finanse, operacje ), które mogą najwięcej zyskać na wdrożeniu AI, oraz na określenie, które aspekty AI są dla Ciebie najistotniejsze – czy są to „Gotowe Prompty” i nauka korzystania z narzędzi, praktyczne „AI w Biznesie” w konkretnych działach, czy może kompleksowa „Strategiczna transformacja firmy”.

• Krok 2. Świat AI bez tajemnic – identyfikacja realnych możliwości i unikanie pułapek.

Kiedy cele są już jaśniejsze, wprowadzam w fascynujący, ale i złożony świat sztucznej inteligencji. Wyjaśniam, czym tak naprawdę jest AI, wykraczając poza popularne, często wąskie postrzeganie tej technologii (np. omawiając różnice między ANI, AGI i ASI ).

Kluczowe jest tu zrozumienie, że „Generatywna AI to tylko fragment możliwości AI” i że istnieje całe spektrum obszarów zastosowania Sztucznej Inteligencji. W tej fazie omawiane są „różne sposoby zastosowania AI w biznesie” – od wykorzystania „prostych narzędzi AI” do budowania pierwszych doświadczeń, poprzez „zaawansowane rozwiązania AI” transformujące strategicznie ważne obszary, aż po „wysoką automatyzację AI”, „autonomiczne obszary AI” czy tworzenie zupełnie nowych „Innowacji AI”.

Ten etap ma na celu pokazanie realnych możliwości, ale także ustrzeżenie przed wspomnianymi wcześniej pułapkami, takimi jak ślepe kopiowanie rozwiązań czy wdrażanie AI bez jasno określonego celu.

• Krok 3. Wspólne tworzenie wstępnej mapy drogowej – Twoja „strategia wdrożenia AI do Twojej firmy”.

Uzbrojeni w wiedzę o możliwościach AI i świadomi potencjalnych wyzwań, przechodzimy do najbardziej kreatywnej części sesji: wspólnego tworzenia zarysu mapy drogowej AI dla Twojej firmy.

To moment, w którym pomagam Ci przełożyć ogólną wiedzę na konkretne działania, tworząc strategię wdrożenia AI dla firm, która uwzględnia zarówno poziom strategiczny (np. „Jak wyróżnić działania biznesu. Gdzie tkwi potencjał.” ), taktyczny („W jaki sposób realizować cele.” ), jak i operacyjny („Do czego wykorzystać AI w codziennych zadaniach” ).

Jeśli jednym z Twoich celów jest efektywniejsze korzystanie z narzędzi generatywnej AI, część sesji może zostać poświęcona praktycznym wskazówkom „Jak pisać dobre prompty”, opierając się na sprawdzonym schemacie: ROLA, ZADANIE, STRUKTURA, KONTEKST i FORMAT.

W tej fazie często pojawiają się rekomendacje konkretnych narzędzi AI (tekstowych, graficznych, wideo, audio, czy zwiększających produktywność) oraz technik, które najlepiej odpowiadają zidentyfikowanym potrzebom i celom Twojej firmy.

• Krok 4. Konkretne zalecenia, dalsze kroki i możliwości wsparcia.

Każda sesja konsultacyjna kończy się konkretnymi, praktycznymi wnioskami. Otrzymujesz nie tylko rekomendacje, ale również podsumowanie w formie notatki, która zawiera kluczowe ustalenia, listę zdefiniowanych zadań do wykonania oraz propozycje dopasowanych narzędzi i zasobów, które ułatwią Ci dalsze kroki.

To Twój indywidualny drogowskaz na dalszej ścieżce transformacji AI. Omawiamy również możliwości dalszej współpracy i wsparcia ze strony Booster of Innovation, które może obejmować kolejne, bardziej pogłębione sesje, dedykowane warsztaty dla Twojego zespołu, czy nawet pomoc we wdrożeniu konkretnych rozwiązań AI.

Chodzi o to, abyś nie został sam / sama z nową wiedzą, ale czuł realne wsparcie na każdym etapie implementacji strategii AI w Twojej firmie.

Konsultacja AI w biznesie. Inwestycja, która zwraca się z nawiązką

Co zyskujesz dzięki indywidualnej konsultacji AI? Jakie są korzyści dla Twojego biznesu?

Decyzja o skorzystaniu z indywidualnej konsultacji AI to nie tylko krok w stronę nowoczesności, ale przede wszystkim strategiczna inwestycja w przyszłość Twojej firmy. Godzina lub dwie spędzone z ekspertem mogą zaowocować korzyściami, które będą odczuwalne przez długi czas, przekładając się na realne wyniki i wzrost. Co konkretnie zyskujesz, decydując się na takie spotkanie?

• Jasny, spersonalizowany plan działania.

Zamiast ogólników, otrzymujesz konkretną mapę drogową pokazującą, jakie kroki podjąć, aby AI zaczęła pracować na sukces Twojej firmy.

• Głębsze zrozumienie, jak „praktyczne zastosowania AI dla właścicieli firm” mogą realnie wpłynąć na wyniki.

Dowiesz się, które technologie i narzędzia AI są najlepiej dopasowane do Twojej branży, specyfiki działalności i celów, które chcesz osiągnąć.

• Wiedzę, jak unikać kosztownych błędów i pułapek.

Dzięki mojemu praktycznemu doświadczeniu w pracy z AIomijasz typowe problemy, na które natrafiają firmy samodzielnie próbujące wdrożyć AI, oszczędzając czas i pieniądze.

• Impuls do innowacji i budowania przewagi konkurencyjnej.

Sesja często staje się katalizatorem do myślenia o nowych rozwiązaniach, usprawnieniach i możliwościach, o których wcześniej mogłeś nie wiedzieć.

• Strategiczne podejście do „optymalizacji biznesu dzięki AI”.

Nauczysz się patrzeć na AI nie jako na pojedyncze narzędzie, ale jako na integralny element strategii, który może zoptymalizować procesy, zwiększyć efektywność i zredukować koszty operacyjne.

• Możliwość stworzenia „nowych modeli biznesu wraz z nowym źródłem zysku (lub redukcją kosztów)”.

Konsultacja może otworzyć oczy na zupełnie nowe sposoby zarabiania lub znaczące oszczędności dzięki inteligentnym technologiom.

• Wiedzę, „jak zorganizować i aktualizować proces, jak transformować kolejne obszary w firmie”.

Zyskujesz praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania zmianą i przygotowania organizacji do efektywnego wykorzystania potencjału AI.

Podsumowując indywidualna konsultacja AI w biznesie, to znacznie więcej niż tylko rozmowa. To początek przemyślanej transformacji, która może znacząco wpłynąć na pozycję Twojej firmy na rynku i jej zdolność do adaptacji w dynamicznie zmieniającym się świecie technologii.

Krystyna Jarek i Booster of Innovation – Twoi partnerzy w drodze do sukcesu z AI

Twój Przewodnik w Świecie AI: Poznaj Krystynę Jarek i Booster of Innovation

Za każdą wartościową konsultacją stoi ekspert z pasją i praktycznym doświadczeniem. W przypadku sesji „AI w Biznesie”, o których mowa, tym przewodnikiem jestem ja 🙂 Krystyna Jarek, założycielka i CEO firmy doradczej Booster of Innovation.

To właśnie moja wiedza, umiejętności analityczne i strategiczne podejście stanowią fundament skutecznego wsparcia dla firm pragnących wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji. Współpracujemy z liderami z wielu branż – bankowej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, technologicznej, FMCG, mediowe i innymi. 

Misją Booster of Innovation, jak sama nazwa wskazuje, jest wzmocnienie rozwoju firm poprzez wdrażanie innowacji, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań opartych na AI. Posiadam posiada bogate, praktyczne doświadczenie w tworzeniu strategii AI, prowadzeniu złożonych projektów transformacji cyfrowej oraz, co niezwykle istotne, w kreowaniu innowacji bazujących na sztucznej inteligencji, które realnie przekładają się na nowe źródła przychodu dla przedsiębiorstw. 

Moje podejście charakteryzuje się łączeniem głębokiego zrozumienia technologii z pragmatyzmem biznesowym, co pozwala na tworzenie rozwiązań nie tylko nowoczesnych, ale przede wszystkim efektywnych i dopasowanych do realiów rynkowych. Dodatkowo łączę podejście naukowe z praktyką biznesową, co poszerza horyzont możliwości

Dzięki mojej ekspertyzie, firmy zyskują partnera, który nie tylko „mówi” o AI, ale przede wszystkim potrafi pokazać, jak przełożyć teorię na praktyczne działania i mierzalne rezultaty. Aby dowiedzieć się więcej o moim profesjonalnych dokonaniach, zapraszam na mój na LinkedIn TUTAJ. 

Twoja firma i AI. Nie czekaj na przyszłość, zacznij ją tworzyć już dziś!

Sztuczna inteligencja nie jest już odległą przyszłością – jest teraźniejszością, która z każdym dniem nabiera coraz większego znaczenia w świecie biznesu. Świadome i strategiczne podejście do jej implementacji to dzisiaj jeden z kluczowych czynników decydujących o przewadze konkurencyjnej i długoterminowym sukcesie.

Możliwości są ogromne, ale równie istotne jest unikanie pułapek i mądre planowanie. Pytanie, które warto sobie zadać, brzmi: „Od czego chcesz rozpocząć transformację Twojego biznesu z AI?”.

Jeśli czujesz, że to właściwy moment, aby Twoja firma wkroczyła na ścieżkę innowacji wspieranej przez sztuczną inteligencję, ale potrzebujesz wsparcia w zdefiniowaniu pierwszych kroków lub opracowaniu kompleksowej strategii, nie czekaj. Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia eksperta.

Zapraszamy Cię do postawienia tego pierwszego, kluczowego kroku. Umów się na indywidualną konsultację AI w biznesie z Krystyną Jarek i odkryj, jak sztuczna inteligencja może realnie przyspieszyć rozwój Twojej firmy. 

Jeśli jesteś już zdecydowana / zdecydowany na rozpoczęcie współpracy, konsultację możesz zamówić tutaj.

Jeśli masz pytania i chciałbyś / chciałabyś dowiedzieć się, czy konsultacja jest dla Ciebie, zapraszam na darmową 15-minutową rozmowę. Wybierz dogodny dla Ciebie termin TUTAJ.