Prezentacja podczas śniadania biznesowego w OVH Cloud uświadomiła nam krytyczny moment, w jakim znajduje się Europa. W globalnym wyścigu technologicznym, zwłaszcza w obszarze Chmury, AI i suwerenności cyfrowej , Stary Kontynent musi podjąć decyzje o skali strategicznej, które zdefiniują jego pozycję na dekady. Pasywna obserwacja przestała być opcją. Przyszłość Europy krystalizuje się w kontraście między wizjami „Zjednoczonej planety AI” a ryzykiem „Fragmentacji i wyścigu technologicznego”. W tym kontekście, Polska, zmagająca się z luką innowacyjności, ma do odegrania kluczową rolę.

Wyścig na linii Start – Dlaczego Europa musi przyspieszyć?

Analiza makroekonomiczna nie pozostawia złudzeń. W globalnej gospodarce, gdzie USA dzierży 26% udziału w światowym PKB , Unia Europejska i Chiny mają po 17% (na podstawie cen bieżących z 2023 r.) . Najważniejsza konkluzja: w pojedynkę żaden europejski kraj nie jest w stanie rywalizować na globalnym rynku. Naszą siłą jest jedność 27 krajów.

Kluczowym wyzwaniem jest luka produktywności (GDP per capita gap) w porównaniu do Stanów Zjednoczonych. Choć różnica w kontrybucji pracy (Labour contribution) odpowiada za -28% luki w PKB per capita , to aż -72% luki przypada na kontrybucję produktywności (Productivity contribution). Oznacza to, że nie pracujemy mniej – jesteśmy mniej efektywni.

AI Continent Action Plan (Komunikat Komisji Europejskiej z 9 kwietnia 2025 r.) to strategiczna odpowiedź, mająca za zadanie zlikwidować tę lukę. Inicjatywa InvestAI zakłada 200 mld euro inwestycji w dużą infrastrukturę, która ma umożliwić otwarty, oparty na współpracy rozwój najbardziej złożonych modeli sztucznej inteligencji i uczynić Europę kontynentem AI.

Pięć Filarów Niezależności Technologicznej Europy

Plan Komisji Europejskiej nie jest jednowymiarowy. Ma on charakter systemowy i obejmuje pięć wzajemnie powiązanych strategicznie filarów, które muszą być rozwijane równolegle, aby Europa stała się prawdziwym Kontynentem AI:

1. Infrastruktura Obliczeniowa (Computing infrastructure) : Inwestycje w AI Gigafactories i AI Factories (np. polski PIAST AIF ) mają zapewnić dostęp do mocy obliczeniowej dla trenowania zaawansowanych modeli AI.
2. Dane (Data): Paliwo dla AI, bez którego innowacja pozostanie teorią.
3. Umiejętności (Skills): Inwestycje w kapitał ludzki i kompetencje przyszłości.
4. Rozwój Algorytmów i Wdrożenie (Development of algorithms and adoption) : Skupienie na wdrażaniu AI w kluczowych sektorach, od Zdrowia po Cybersecurity & Dual use.
5. Uproszczenie Regulacyjne (Regulatory simplification): Stworzenie przewidywalnego środowiska prawnego.

Kluczowe sektory w Polsce, które mają korzystać na tej strategii, to m.in. Zdrowie i Nauki o Życiu , Środowisko i Zrównoważony Rozwój , Edukacja i Kultura , Sektor Publiczny , a także Przestrzeń Kosmiczna i Lotnictwo (Space & Aerospace), co podkreśla strategiczny charakter inwestycji w polskim segmencie europejskiej układanki AI.

Trzy Lekcje Strategiczne dla Polskich Zarządów

Polska plasuje się obecnie na końcu stawki innowacyjności: 40. miejsce w Global Innovation Index 2024 i 23. miejsce w European Innovation Scoreboard 2024. Co gorsza, w wykorzystaniu AI w firmach zatrudniających powyżej 10 pracowników, odnotowujemy spadek, znajdując się na 30. miejscu w Europie z wynikiem 5,9% w 2024 roku (dla porównania: 3,7% w 2023 r. i 29. miejsce) . To jest nasz największy wyścig z czasem.

Dla zarządów firm w Polsce, trzy strategiczne punkty stają się imperatywem:

Lekcja #1: Zmiana Prędkości Wdrażania AI – Od Liniowej do Wykładniczej

Musimy porzucić liniowe myślenie o wdrażaniu AI. Zmiana tempa jest kluczowym warunkiem sukcesu. Interesujący wgląd przynosi badanie nad Gen AI w sektorze finansowym:

• Firmy w Polsce (aż 87% badanych) zdecydowanie upatrują głównej korzyści z wdrożenia generatywnej sztucznej inteligencji we wzroście przychodów.

• Dla porównania, w Europie ten odsetek wynosi 79%, a na świecie 78%.

• Tylko 13% firm w Polsce stawia na redukcję kosztów , podczas gdy w Europie i na świecie jest to odpowiednio 21% i 22%.

• Ta wizja jest słuszna. AI to fundamentalny czynnik budowania nowego modelu biznesowego, a nie tylko narzędzie do optymalizacji procesów. AI to nie problem IT, to najważniejszy temat strategiczny Lidera.

Lekcja #2: Strategia Dwóch Prędkości (i Trzech Kierunków) Inwestycji Technologicznych

Nie możemy czekać na pełne, globalne rozwiązania. Konieczna jest dywersyfikacja inwestycji w technologie w oparciu o Strategię Dwóch Prędkości:

Pierwszym kierunkiem są Technologie Europejskie (y%), których strategicznym celem jest budowanie odporności i suwerenności technologicznej oraz zapewnienie zgodności z regulacjami. W tym obszarze należy aktywnie wspierać projekty takie jak PIAST AIF.

Drugim, równie istotnym kierunkiem, są Technologie Zapewniające Konkurencyjność (x%). Oznacza to natychmiastowe przyjęcie globalnych, najlepszych w swojej klasie rozwiązań (często pochodzących z USA), które dają przewagę rynkową i napędzają wzrost przychodów.

Trzecim, komplementarnym obszarem, są Własne Rozwiązania AI / Technologiczne (z%). To inwestycja w unikatową przewagę konkurencyjną, budowaną na własnych danych i kompetencjach, której doskonałym polskim przykładem jest sukces BLIKA.

Lekcja #3: Dlaczego Warto Wspierać Polskie i Europejskie Innowacje?

Wspieranie europejskich rozwiązań nie jest kwestią patriotyzmu, ale strategii. Sukces innowacji w USA był napędzany przez cztery filary, które Europa i Polska muszą powielić:

1. Wojskowość & Zamówienia Publiczne: Tworzenie dużego, gwarantowanego rynku zbytu dla innowacyjnych technologii (tzw. Anchor Customer). Polska Prezydencja w Radzie UE w 2025 r. stawia na Bezpieczną Europę i Obronność, w tym także technologie.
2. Badania Naukowe (+biznes): Przekształcanie wiedzy w komercyjne produkty.
3. Finansowanie: Dostęp do kapitału ryzyka.
4. Rynek Wewnętrzny : Stworzenie jednolitych, masowych rynków dla innowacji (jak polski BLIK , który w 7 lat osiągnął ponad 1,5 mld transakcji ).

Współpraca, Współpraca, Współpraca

Przyszłość Europy w erze AI zależy od umiejętności współpracy, szybkości działania i grania do jednej bramki. Musimy wspierać europejski wysiłek w kierunku niezależności technologicznej, jednocześnie inwestując w polskie talenty, aby stworzyć własne, globalnie konkurencyjne rozwiązania.

AI Continent to realny plan, ale jego sukces zależy od Liderów, którzy przełożą strategiczną wizję na działania operacyjne w swoich organizacjach.

Czy Twoja strategia AI jest gotowa na to wykładnicze przyspieszenie?

Porządkujemy chaos i projektujemy strategie, które dają realną przewagę konkurencyjną. Pobierz nasz najnowszy framework „AI Strategy Blueprint for C-Suite” i umów się na 15-minutową, bezpłatną konsultację strategiczną, aby zdefiniować Trzy Kierunki Inwestycji w AI dla Twojej firmy. Nie czekaj, aż AI stanie się koniecznością – spraw, aby była Twoją przewagą!