W inspirujących przestrzeniach galerii Xanadu klienci i przyjaciele Booster of Innovation spotkali się na aż dwóch premierach – narzędzia diagnostycznego Boardroom AI Readiness Index oraz kolejnego raportu Future Briefing dedykowany trendom wokół sześciu obszarów Kultury AI.

Czym jest Boardroom AI Readiness Index?

Przez ostatnie miesiące w zespole Booster of Innovation szukaliśmy odpowiedzi na pytanie: dlaczego 94% wdrożeń AI kończy się rozczarowaniem? Statystyki są bezlitosne: według McKinsey tylko 6% firm odnotowuje realne, oczekiwane efekty z implementacji AI. Gdzie znika reszta? Dlaczego organizacje utykają, mimo ogromnych nakładów finansowych?

Łącząc setki godzin rozmów z liderami i ekspertami topowych firm z rygorem naukowym, opracowaliśmy Boardroom AI Readiness Index. To dwufazowy model diagnostyczny, który mierzy to, co kluczowe: gotowość organizacji na 8-mio poziomowej skali oraz kulturę adaptacji AI w sześciu wymiarach.

Nasza diagnoza bazuje najpierw na analizie poziomu rozwoju organizacji – może to być jeden z ośmiu obszarów od biznesu skoncentrowanego na bieżących operacjach, przez organizację opartą na tradycjach, kultywującą procedury czy nastawioną na zysk aż po organizacje inkluzywne, autonomiczne i holistyczne.

Wdrożenie AI nawet w formie dostępu do popularnego chata: chatGPT, Gemini, Copilota czy Claude będzie miało różne odcienie i w efekcie dostarczy różny wynik dla organizacji w zależności od zajmowanego poziomu. Bez tej wiedzy, liderzy najczęściej popełniają nieświadomie błędy, stąd adaptacja AI jest mniej skuteczna i tak jak podaje McKinsey niewielki procent firm cieszy się z efektów.

Kultura AI – czy budujesz ją świadomie?

Drugim etapem jest zrozumienie Kultury AI organizacji. Choć w przeszłości wielu profesjonalistów miało do czynienia z wdrożeniem wielu technologii jak system ERP (np. SAP), CRM (Np. Salesforce), czy wejście firmy w digital poprzez tworzenie strony internetowej lub mediów społecznościowych, to AI wprowadza całą organizację w zupełnie inny poziom implementacji technologii.

AI to rewolucja dotychczasowych sposobów działania i myślenia, który nie dotyczy jednego obszaru na przykład marketingu czy sprzedaży, ale całej firmy łącznie z osobami, które nie musiały być ekspertami od technologii (np. finanse, HR, księgowość). 

AI zmienia charakter naszej pracy, nawet jeśli tylko służbowo mamy dostęp do firmowego Copilota w pakiecie Microsoft. AI już nie tylko wpływa na pracę pojedynczych osób, ale takie dynamiki pracy w zespole, a w efekcie definiuje rolę managera na nowo.

Do tego dochodzi poziom strategicznego zarządzania organizacją czy monitoring dynamiki zmian poza firmą wywołany adaptacją AI na szeroką skalę. Nigdy w przeszłości nie przechodziliśmy tak głębokiej zmiany i w tak szybkim tempie. Dlatego też AI wywołuje tak wiele różnych emocji.

W Booster of Innovation śmiało mierzymy się z wyzwaniami przyszłości i tym razem postanowiliśmy opracować rozwiązanie, które pomoże firmom w adaptacji do zmian wywołanych AI i zastosować skuteczną nawigację, aby adaptacja tej technologii przyniosła najwyższy poziom zwrotu z inwestycji.

Raport trendowy Boardroom AI Readiness

Premierę naszego narzędzia diagnostycznego połączyliśmy z premierą raportu Future Briefing, który zawiera 22 trendów Boardroom AI Readiness w sześciu kategoriach kultury AI. Oto 5 wybranych sygnałów, które redefiniują dzisiejszy biznes:

🟥 Trend 8. Umysł jako nowa fabryka – delegowanie zadań na agentów AI zwiększa przestrzeń dla pracy intelektualnej i tworzenia nowych konceptów. Nie są to już okazjonalne i sporadyczne działania, ale nowy wymiar intelektualnych rozkmin zakończonych gotowymi rozwiązaniami tworzonymi cyklicznie.

🟥 Trend 14. Healing-Centered Leadership, czyli kojące przywództwo jako remedium na „cyfrową traumę”, wyobcowanie i wypalenie zawodowe spowodowane ekstremalnym tempem pracy z AI. Lider w tym modelu proaktywnie projektuje środowisko pracy jako „bezpieczną przystań”.

🟥 Trend 16. Model inwestycji 5.1 – na każdego dolara (lub złotego) wydanego na licencje, infrastrukturę i technologię AI, organizacja musi zainwestować pięć dolarów w kapitał ludzki: szkolenia, reskilling, zarządzanie zmianą oraz przebudowę kultury organizacyjnej.

🟥 Trend 19. Fitness Zmian to zdolność firmy do błyskawicznego „trawienia” nowych technologii bez przerywania procesów i utraty wydajności. Po czym poznać, że organizacja jest gotowa na “Fitness Change”? Jest w stanie wykonać pivot weekendowy – to zdolność zespołu do chirurgicznej, diametralnej zamiany całego modelu pracy w ciągu zaledwie kilku dni, jeśli wymaga tego nowa wersja modelu AI lub ruch konkurencji.

🟥 Trend 22. Cyfrowe rozdwojenie. Drastyczna polaryzacja rynku na dwie skrajnie różne trajektorie rozwoju – przypomina kształt litery „K”. Górne ramię to liderzy (High Performers) notują skokowy wzrost marży i udziałów w rynku. Dolne ramię to organizacje „zagrożone”, które utknęły w „pilotażach”, borykając się z długiem kulturowym i brakiem zwrotu z inwestycji (ROI). 

Dowiedz się więcej

Chcesz sprawdzić, czy Twoja firma jest gotowa na AI? Zapraszam na strategiczną kawę i omówienie modelu diagnostycznego:

Opinie uczestników premiery  

Jesteś ciekawy co o narzędziu Boardroom AI Readiness Index oraz naszym najnowszym raporcie trendowym mówią uczestnicy wydarzenia? Przeczytaj ich relację:

Posty uczestników na LinkedIn